战略计划

使命宣言

太阳城娱乐官网大学科尔尼分校的学生和家庭过渡办公室致力于支持一年级和转学生及其家人过渡到太阳城娱乐官网。 通过提供适合他们需求的课程、资源和交流，我们确保他们从入学到第二年都具备成功所需的联系和工具。

愿景声明

通过培养归属感，为成功提供工具，并将他们连接到支持他们过渡到洛珀社区的资源，使一年级和转学生及其家人在太阳城娱乐官网茁壮成长。

核心价值观

  • 以学生为中心: 项目和服务优先考虑一年级和转学生及其家庭的独特需求。
  • 协作: 与校园和社区利益相关者的伙伴关系确保了综合和有效的支持。
  • 故意的: 每项举措都有明确的目标和结果，以提高学生的成功。
  • 个性化和支持性： 我们设计的课程和交流认识到每个学生和家庭的独特经历，确保他们在过渡的每个阶段都得到相关的资源和指导。

目标和措施

短期目标（6个月）

  1. 加强项目评估和数据收集
    • 子目标1：确定每个项目的成功和有效性度量。
      • 为评估项目影响和有效性建立清晰的度量标准。
      • 为SFT程序开发一个逻辑模型，以澄清输入、活动、输出和结果。
    • 子目标2：重新评估sft主导的定量和定性数据收集。
      • 审查和更新六周和年终调查，以确保与SFT的任务一致。
      • 与Enrollment Technology Strategies合作，将调查数据整合到更广泛的学生成功分析中。
  2. 绘制第一年和转学生的经历
    1. 子目标1：为一年级学生和转学生创建完整的体验地图。
      1. 确定学生和旅程的每个阶段的所有SFT接触点，计划和沟通努力。
      2. 与校园利益相关者合作，确认协作点和沟通交接。
    2. 子目标2：使用旅程图来确定项目的成功和差距。
      1. 分析地图，找出更好地完成SFT任务的机会。
      2. 提出新的举措或调整，以解决差距，提高学生的过渡经验。

长期目标（2-3年）

  1. 提高留存率：
    • 通过有针对性的干预和扩大的支持，增加一年级和转学生的秋季-春季和秋季保留率。
  2. 建立一个全面和可预测的过渡模型：
    • 建立一个完全整合的支持系统，以适应学生从入学到第二年的每个阶段。
  3. 跟踪和分享SFT的影响和成功经验：
    • 开发一个收集、分析和共享数据的系统，向利益相关者展示SFT项目的有效性和价值。

综合自学和项目评审（2028年秋季）

该战略计划将在2028年秋季的自学和项目审查中达到高潮。 这项审查将：

  • Assess the effectiveness of all programs and initiatives implemented since the plan’s inception.
  • 包括学生、家庭、员工和利益相关者的意见。
  • 撰写一份报告，为下一阶段的SFT发展提出建议。